의사, 교사, 시인의 가치상의 차이는 결정되지도 않았고, 쉽게 결정할 수 있는 사항이 아닌데도(즉 차이는 0도 아니며, 없는 것도 아니며 분명히 있지만) 사람들은 통상 0으로 생각하고 어떤 문제에 접근을 한다는 말입니다. 그래서 수평적 비교를 하는 잘못을 범하는 것이지.
즉 직장에 적을 둔 직원의 아이디어(가치)가 대리점의 이익에 더 큰 영향을 미칠지, 사외자문이 더 큰 이익을 가져다 줄지 그 두 사람 사이의 가치상의 차이는 생각하지 않고(0으로 생각하고) 회사돈이 적게 나가니까 사외이사의 자문이 더 큰 이익이 있는 것처럼 오해를 하게 된다는 결론입니다.
우리는 이런 수평적 비교의 함정을 잘 피해나가야 할 것입니다. |
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