항상 자신은 차가운 머리로 대하고, 이웃은 따뜻한 가슴으로 대하라고 옛 어른들을 강조하셨지요.
자신을 위한 판단은 차가운 머리로 하면서 따뜻한 가슴으로 이웃들을 품을 수 있어야 된다는 말씀이었지요.
최근에 고른 몇 가지 인생지침들입니다.
1. 내가 지향하는 방향에 열의가 없는 이들을 조직 내에 그대로 머물게 하는 것은 공정한 처사가 아님을 명심하자. 그런 이들을 제거하지 않고 놔둔다면, 결국 그들과 함께 모든 구성원들이 타고 있는 배는 좌초될 수 밖에 없다는 걸 명심하자.
핵심인재는 능력과 더불어 열정을 가진 사람이다. 조직이 나아가고자 하는 비전에 마음속으로부터 동참하는 사람들만이 진정한 열정을 가질 수 있다. 열정으로 똘똘 뭉친 조직은 다소 능력이 부족하다하더라도 뭐든지 해낼 수 있다는 믿음을 늘 가지고 있다.(빌 졸라스)
2. 나는 '꿩 잡는게 매'라는 말을 좋아하고 즐겨 씁니다. 매가 아무리 아름다우며 용맹스러운 자태를 지녔어도, 꿩이라는 성과를 낚지 못한다면 이미 매가 아니죠. 즉 사업 수행에는 실속과 성과가 있어야 한다는 것입니다.
모든 리더는 반드시 탁월한 성과를 창출해 내야 합니다. 제 아무리 비전제시, 솔선수범, 신뢰를 바탕으로 한 영향력 행사와 같은 리더의 역할을 다한다 하더라도 성과 창출없이는 리더십이 발휘되었다 볼 수 없습니다.
또한, 리더는 타고나는 것이 아니라, 학습과 경험을 통해 리더로 성장해 갑니다. 전 직원 모두를 리더로 만드는 것이야말로 조직 성과를 극대화하는 최선의 길입니다.(오영교 KOTRA 사장)
3. 만일 위대한 리더가 되고 싶다면, 섬기는 리더가 되어야만 한다. 우리 회사 조직은 역 피라미드 구조로 되어 있다. 내가 가장 밑바닥에 있는데, 그것은 내가 하는 일이 바로 섬기는 일이기 때문이다.(커브스 포 우먼 CEO, 게리 헤빈)
참조: 게리 헤빈은 자신의 일, 즉 섬기는 일에 헌신하여, 전세계적으로 세 번째로 빠르게 성장한 프렌차이즈 업체를 일궈냈습니다.
교만과 무시의 덫에서 벗어나 '위대함을 달성하기 위해서', 그는 '구성원에게서 듣고, 배우는 것은 물론, 그들이 성장하고 일을 잘할 수 있도록 섬기고 봉사하는' 리더의 역할을 다했습니다.
오늘도 즐겁고 건강한 하루 만드시길 빕니다. 이동윤 드림 |
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