[기업 평균 수명은 15年]
기업의 평균 수명은 지난 한 세기 동안 놀라운 속도로 줄어들었다.
1935年 90年이었던 기업의 평균 존속 연도가 20年만인 1955年에는 45年으로 절반이 줄었고, 1975年에는 다시 30年까지 떨어졌다.
지난 1995年에는 22年까지 내려와 급기야 2005年의 경우 평균 15年 수준으로 낮아질 것으로 전망된다.(맥킨지 컨설팅 보고서)
'변하지 않으면 죽는다'는 말이 현실화 되고 있음을 알 수 있습니다.
엄청난 속도로 변해가는 기업 환경, 글로벌 無限경쟁 속에서 살아남는 기업은 변화에 익숙한 기업뿐입니다.
기업을 경영한다는 것은 '한 순간도 긴장을 늦춰서는 안된다'는 말과 동의어라는 것을 요즘 느끼고 있습니다.
[눈앞을 보기 때문에 멀미를 느낀다!]
눈앞을 보기 때문에 멀미를 느끼게 됩니다. 몇 백 킬로 앞을 보십시오.
바다는 기름을 제거한 것처럼 평온합니다. 저는 그런 장소에 서서 오늘을 지켜보고 사업을 하고 있기 때문에 전혀 걱정하지 않습니다.(손정의, 소프트뱅크 會長)
혼란스러울수록 멀리 보는 것이 중요합니다. 역사나 경영 모든 것에는 항상 굴곡이 있을 수밖에 없습니다.
높은데서, 그리고 멀리 떨어져서 보게 되면 변화무쌍한 세상도 질서정연하게 보일 수 있습니다.
현장을 제대로 파악함과 동시에 멀리 떨어져서 미래를 내다보는 능력을 겸비해야만, 성공하는 리더의 반열에 오를 수 있습니다.
***친구메일입니다.
카메라처럼 고정된 렌즈가 아니라 아니라 항상 변화하는 시각을 세상을 향해 열어두어야 한다는 말이군요. 변화와 개혁만이 선이라고 단정짓지 맙시다. 관습과 전통의 기준 가치 위에서 진행되는 변화와 개혁이라야 진정한 변화, 진정한 개혁이 될 수 있을 것입니다.
진보만이 옳다고 고집하지 맙시다. 진정한 보수의 가치 위해서만이 진정한 진보가 가능합니다. 보수의 가치에 발을 담그지 않고 있는 진보는 한시적 운명의 혁명일 뿐입니다. 가장 최근의 예가 김대중 정부에서 시작했다가 실패한 '제 2건국' 혁명입니다.
오늘도 즐겁고 건강한 하루 만드시길 빕니다. 이동윤 드림
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