걱정하는 것이 社長의 역할이다]
社長은 모든 종업원들의 걱정을 자신이 모두 짊어지겠다는 각오를 해야 한다.
걱정하는 것이 사장의 역할이다. 사장이 걱정없이 여유 있는 모습을 보이는 회사는 존재할 수 없다.
社長은 항상 걱정하고 대책을 강구하는 것에서 보람을 느끼는 존재여야 한다.
- 마쓰시타 고노스케, 마스시타 創業會長 -
걱정하는 것이 社長의 역할이므로, 걱정하면서 보람을 느껴야 한다는 말은 참으로 의미심장하고 가슴에 와닿는 표현이라 생각됩니다.
그러나 社長이 걱정하는 모습을 드러내 보이면 구성원 모두가 힘들어 합니다. 걱정하는 것을 즐기되 이를 드러내지는 않는 것,
그것이 참 리더의 모습이 아닌가 생각해 봅니다.
-------------------------------------------------------------
[대나무의 비밀]
대나무는 씨앗을 심은 後 처음 4年 동안은 하나의 죽순 빼고는 아무것도 보이지 않는다.
그 4年 동안 모든 성장은 땅속에서 이루어진다. 그동안 섬유질의 뿌리 구조가 형성되어 땅속으로 깊고 넓게 퍼져 나간다.
그러고 나서 5年째 되는 해 대나무는 25미터 높이로 자란다.
- '긍정적으로 생각하라'에서 -
'인내심을 가지고 長期的 관점에서 노력을 지속한다면, 결국에는 원하는 결과를 얻게 될 것이다' 라는 중요한 교훈을 주는 有益한 이야기입니다.
개인, 조직 할 것 없이 큰 목표를 가지고 일희일비 하지 않고 꾸준히 노력한다면, 어느 순간 자신도 모르게 훌쩍 커버린 모습을
보게 될 것이라 확신합니다.
-------------------------------------------------------------
[일정한 정도의 혼돈은 필요하다!]
나는 사람들의 마인드가 완고하게 굳어지는 것을 막고 싶다. 그러기 위해서는 일정한 정도의 혼돈을 일으켜서 사태가 긴급하다는 인식을 심어줄 필요가 있다.
또한 업무를 바꿔서 혼란을 주면, 다른 사람으로부터 배우게 된다. 일종의 異種교배와 같은 것이다.
- 요르마 올릴라, 노키아 會長 -
모든 것이 잘 되고 안정되면, 사람들은 누구나 그 속에 안주하게 되어 온실속의 화초가 되기 쉽습니다.
그러나 모두가 평온함을 즐기는 조직은 변화 속에서 살아남을 수 없습니다.
잘 될 때일수록, 일부러라도 조직을 흔듦으로써 위기의식을 심어주는 것은 변화와 혁신을 이끄는 리더의 몫입니다.
***즐겁고 건강한 한 주 시작하시기 바랍니다. 이동윤 드림
|
다음글 : 
이전글 : 
